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商会资料
如何发挥基层行业商会的作用
2009-12-26 17:55:14 来源: 作者: 【 】 浏览:569953次 评论:0

第一、我们要把商会办成什么样的商会?  

    这是一个商会如何定位的问题,也是商会的战略。战略决定出路,没有一个好的定位,商会是没有生命力的。作为一个行业的团体组织,我们的目标是想把商会办成一个“会员快乐”、“客户满意”、“^zf放心”的商会,把商会办成一个为会员提供优质服务的会社、企业自我展示的舞台、企业和企业家的乐园。  “会员快乐”指的是为会员创造条件,让会员能够快乐地工作、快乐地发展、快乐地生活;“客户满意”指的是通过沟通协调,使交通运输业与上、下及周边行业关系和谐,达成“双赢”;“^zf放心”指的是通过商会促进行业自律、稳定市场、推动整个经济社会的发展,让^zf放心、省心。 

第二、怎样办好商会?  

    有了战略,接下来的问题是操作,我认为,商会要围绕“一个精神、两个方针、三年目标、四个方法”进行。  “一个精神”指要确立“大气、义气、志气”三气合一的交通运输商会精神。“大气”指会员们不能斤斤计较,要着眼于行业的长远利益、着眼于企业的发展、着眼于个人的未来。“义气”指企业要“义”字当先,增强社会责任感,主动承担办好商会的责任。“志气”指大家要有把商会、把企业、行业推向更高层次的志气。  “两个方针”。第一个方针是“三联”:联志、联谊、联商。“联志”指商会要聚集行业内志同道合之士,通过沟通,达成共识,增强行业信心和志气;“联谊”指商会要加强会员间的沟通协调,增进会员间的友谊,让大家能快乐工作和生活;“联商”指商会将全力为^zf招商引资,为会员提供商机,并争取联系相关行业,实现产业横向与纵向的大联合。第二个方针是“三维”:维市、维权、维信。“维市”指商会要加强对行业的约束,避免无序竞争,稳定市场;“维权”指商会要努力维护会员权益,同时,加强对上对下的协调,增强交通运输行业的竞争力;“维信”指商会要积极宣传行业的地位,提高行业信誉,在行业中倡导诚信经营的风气。  “三年目标”。第一年(2005年),我们要“做实、做活、做声势”,扩大商会在行业内外的知名度,争取为会员办几件实事。第二年(2006年),我们要“做精、做广、做实体”,以市场运作的方式深化商会服务功能,提高商会服务质量。第三年(2007年),我们要“做强、做大、做品牌”,提高商会的社会地位,与上下游行业商会形成联盟,为交通运输业商会走出县域打下基础。  “四个方法”指商会开展活动“形式要轻松,内容要实在,专业要深度,活动要持续”。“形式要轻松”指商会要想会员之所想,让会员能在活动中得到充分的休息,缓解工作的压力,达到会员快乐的目的。“内容要实在”指商会要急会员之所急,为会员解决一些实际的困难,为会员争取应得的权益,为会员提供超值的服务。“专业要深度”指商会要从行业出发,为会员提供专业方面的服务。“活动要持续”指商会组织活动,会员参加活动要能够长期坚持,因为这涉及到我们商会能否长期办下去的问题。 back.gif

责任编辑:小言者
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